Bantuan Insentif Berbasis Keuangan dengan Kepegawaian Restoran

June 3, 2021 0 Comments

Kepegawaian menghadirkan tantangan besar bagi restoran yang mencoba kembali bekerja penuh setelah pandemi. Dapur dan karyawan front-of-house lebih sulit ditemukan. Wawancara dengan calon karyawan sedang dijadwalkan, tetapi ketidakhadiran adalah hal biasa.

Restoran tidak dapat menarik karyawan karena beberapa alasan, antara lain:

  • Mantan staf restoran telah pindah ke industri lain setelah dirampingkan pada tahun 2020;
  • Beberapa pekerja yang diberhentikan menghasilkan lebih banyak uang dalam pengangguran mingguan yang diberikan melalui dorongan stimulus baru-baru ini, yang diperpanjang hingga September;
  • Meskipun ketersediaan vaksin secara luas, calon karyawan masih takut tertular COVID-19, terutama pekerja garis depan;
  • Banyak yang merasa ditinggalkan oleh mantan majikan mereka.

Restoran mendapat pukulan besar selama pandemi, dan masih memiliki kenaikan terpanjang kembali ke tingkat pekerjaan sebelum COVID-19, menurut National Restaurant Association. Namun, hari ini, ketika banyak perusahaan dibuka kembali, ada sekitar dua juta lebih sedikit pekerja berusia 16 hingga 34 tahun – kelompok usia paling umum di industri restoran.

Dengan tantangan untuk mempekerjakan kembali yang muncul saat pandemi berkurang, restoran perlu memberi insentif kepada karyawan potensial untuk bergabung kembali dengan tim masing-masing dan tetap bekerja. Insentif termasuk menaikkan upah, memberikan bonus menginap, meningkatkan paket manfaat dan menawarkan opsi pembayaran yang fleksibel, seperti akses upah yang diperoleh (EWA), dapat menghilangkan stres yang tidak perlu dan meningkatkan produktivitas.

Tips Menarik Bantuan Restoran

Berikut adalah beberapa strategi yang harus dipertimbangkan restoran untuk menarik dan mempertahankan karyawan:

  • Memberikan fleksibilitas finansial: Banyak karyawan yang memiliki akses terbatas atau tidak sama sekali ke layanan perbankan tradisional. Dengan pemikiran ini, bantu karyawan menavigasi situasi keuangan yang menantang dengan menyediakan akses lebih cepat ke uang yang mereka peroleh melalui kartu pembayaran dan solusi EWA sesuai permintaan. Alat-alat ini menawarkan cara yang mudah dan aman kepada karyawan untuk mengelola upah mereka, bahkan jika mereka tidak memiliki rekening bank. Sama pentingnya untuk memastikan karyawan dapat mengakses tip mereka (yang mungkin merupakan bagian besar dari penghasilan mereka) melalui jenis solusi digital ini.
  • Edukasi dan Libatkan: Menawarkan pendidikan literasi keuangan untuk membantu staf memahami dan menggunakan keterampilan yang mencakup penganggaran, pengelolaan uang, pembayaran utang, dan investasi. Ini membantu membedakan Anda dari ratusan restoran lain di daerah Anda dan meningkatkan keamanan jangka panjang karyawan.
  • Tunjukkan pada mereka uangnya: Beberapa restoran, termasuk McDonald’s di area Tampa ini, memberikan insentif tunai bagi orang-orang yang datang untuk wawancara. Dalam hal ini, pemilik menawarkan $50 kepada orang yang diwawancarai. Dia juga mempertimbangkan untuk menaikkan upah dari $12 menjadi $13 per jam. Restoran lain memberikan bonus rujukan kepada karyawan karena menyarankan teman untuk posisi terbuka, bonus masuk untuk bergabung dengan tim mereka, atau bonus untuk tinggal dalam jangka waktu tertentu – seperti enam bulan.
  • Utamakan kesehatan dan keselamatan: Pada puncak pandemi, sebagian besar restoran memberlakukan tindakan untuk melindungi karyawan dan pelanggan, seperti memblokir setiap meja, mewajibkan masker, dan memasang penghalang plastik di antara meja dan di bar. Mempertahankan langkah-langkah keamanan ini, meskipun pembatasan seperti penggunaan masker dilonggarkan, dapat membantu karyawan dan prospek merasa lebih aman di dunia pascapandemi, di mana kasus COVID-19 dan variannya akan tetap ada.
  • Selenggarakan pesta perekrutan: Membuat perekrutan mudah diingat. Taco Bell, misalnya, baru-baru ini mengadakan pesta perekrutan secara nasional, sebuah inisiatif di tahun keempatnya. Acara tersebut berlangsung di tempat parkir, teras luar ruangan dan mengharuskan pelamar dan manajer perekrutan untuk mengenakan topeng dan menjaga jarak enam kaki. Ide serupa termasuk memberikan contoh hidangan khas, memberikan bantuan pesta seperti T-shirt atau sesuatu yang lebih murah, seperti cangkir berlogo isi ulang.
  • sayapaket manfaat mprove: Terapkan praktik yang dapat memisahkan Anda dari paket seperti menawarkan waktu istirahat berbayar, meningkatkan gaji setelah mencapai pencapaian pekerjaan, atau menciptakan jalur karier yang mengarahkan karyawan baru ke peluang manajemen. Tinjau manfaat Anda dan pikirkan cara untuk meningkatkannya – apa yang akan mendorong Anda bekerja untuk Anda dan bukan pesaing di ujung jalan?

Raih Kesuksesan Kepegawaian dengan Memisahkan Diri Anda

15 bulan terakhir telah penuh gejolak bagi industri restoran. Dari menutup pintu hingga beralih ke layanan baru (pikirkan pengambilan atau pengiriman di tepi jalan) hingga pengurangan staf, masa-masa sulit. Sekarang, ketika orang-orang siap untuk kembali makan secara langsung, staf adalah tantangan terbaru yang dihadapi restoran.

Berpikir di luar kotak dengan memberikan insentif untuk membantu membawa bakat ke organisasi Anda – dan pertahankan mereka di sana. Ini termasuk pemberian bonus untuk wawancara atau untuk bergabung dengan tim Anda dan tinggal, menekankan tempat kerja yang lebih sehat, menyelenggarakan acara perekrutan yang menyenangkan dan unik, menambah atau meningkatkan manfaat dan menawarkan cara bagi karyawan untuk mengakses upah mereka lebih cepat.

Kekurangan tenaga kerja restoran baru saja dimulai dan akan ada di sini untuk beberapa waktu, jadi sangat penting untuk membedakan diri Anda dari kompetisi. Saat pelamar menarik minat Anda, segera hubungi mereka. Minta karyawan saat ini untuk membantu merekrut. Berpikir dan bertindak di luar norma.

Menerapkan langkah-langkah ini akan membantu menarik dan mempertahankan bakat yang Anda butuhkan untuk membuat restoran Anda sukses.